Continuidad y legado: una visión compartida hacia el centenario de la UAG

En este evento el Lic. Antonio Leaño Reyes, Rector Vitalicio de la UAG, dirigió un mensaje al equipo directivo en el cual subrayó que la continuidad operativa representará el pilar central de la nueva gestión y solicitó a los funcionarios el mayor compromiso profesional para consolidar los proyectos universitarios en beneficio de la comunidad estudiantil.

“La continuidad es lo más importante. Entonces, les pedimos por favor a todos ustedes que pongan su esfuerzo, su trabajo, para que todo salga en beneficio de la universidad de la mejor manera posible”, expresó.

Directrices y liderazgo al 2035

El Mtro. Juan Carlos Leaño, explicó que el modelo de gestión se articula a través de cinco ejes operativos principales para trasladar las metas del Plan Estratégico hacia el 2035 a la práctica cotidiana de las áreas académicas y administrativas, coordinando su definición estratégica con líneas de trabajo específicas para asegurar el desarrollo de la institución:

1.- Identidad: En este punto, el Rector mencionó que se dará continuidad al fortaleciimento de la identidad UAG, la vivencia de los valores, la innovación sostenible y la internacionacionalización, como lo contempla el plan estratégico.

“Quiero expresarlo en tres ideas sencillas: nuestros valores son la base, la innovación es nuestra cultura y la internacionalización es nuestra proyección de la UAG para el mundo”, refirió el Mtro. Leaño del Castillo.

Además, recalcó que los valores institucionales: Verdad, Belleza, Unidad y Bondad, tienen una expresión concreta en la conducta de la institución.

Además, en este eje de Identidad también se enmarca el impulso de que profesores y colaboradores encuentren espacio para proponer y mejorar, que la tecnología e Inteligencia Artificial fortalezcan la capacidad de las personas con un propósito educativo y humano claro.

“La innovación debe generar beneficios que podamos sostener en el tiempo y que nuestra comunidad reconozca en su vida cotidiana”, dijo el Mtro. Leaño del Castillo en otra parte de su mensaje.

La internacionalización es otro rubro importante de la Identidad, en el cual la UAG apuesta a que el talento llegue cada vez a más lugares y acercar a la comunidad a nuevas oportunidades y experiencias internacionales. Para ello, se fortalecerá la relación con Arizona State University (ASU) y CINTANA Education, además de los convenios que la institución tiene firmados con otras universidades del Mundo.

“Así queremos proyectarnos: con claridad sobre quiénes somos y con capacidad para aprender y aportar más allá de nuestras fronteras. Esa identidad debe reflejarse, primero, en la formación que ofrecemos”, indicó el Rector de la UAG.

2.- Formación: En este eje el Mtro. Leaño del Castillo recalcó que la confianza que tienen los estudiantes y padres de familia en la institución es una responsabilidad enorme. “Nos confían años de formación, expectativas de futuro y un esfuerzo económico que debemos corresponder con calidad”.

Para ello, dijo que la institución debe tener claro qué aprende un estudiante, qué capacidades desarrolla y qué oportunidades encuentra gracias a su educación.

La apuesta de esta nueva Rectoría es seguir fortaleciendo el Modelo Educativo UAG y la excelencia académica, que ayude a mantener programas pertinentes, conectar el aprendizaje con el mundo profesional y enriquecer la formación con investigación y ambientes de aprendizaje apoyados en tecnología.

“Queremos personas capaces de pensar con criterio, actuar con ética y responder a los desafíos de su tiempo”, recalcó el Rector.

Para esto, es fundamental la mejora de procesos y herramientas de autoservicio, los cuales deben facilitar la vida del estudiante y responder a sus necesidades.

“Aquí debemos romper los silos. Un proceso puede parecer correcto desde una oficina y resultar complicado para quien tiene que recorrerlo completo. Nos corresponde entender esa experiencia y mejorarla juntos”, indicó el Mtro. Leaño del Castillo.

Otro aspecto importante es la gestión del talento, el cual seguirá siendo fundamental para atraer, desarrollar y conservar a profesores y colaboradores.

4.- Ejecución: En este punto el Rector recalcó que la ejecución de proyectos y logro de metas requieren disciplina para cumplirse.

“Sé de lo que es capaz este equipo y quiero retarlos a alcanzar un nivel más alto. Esa exigencia empieza conmigo. Me corresponde liderar con el ejemplo, asumir la responsabilidad de mis decisiones y responder por sus resultados”, indicó.  

“Cuenten conmigo para escuchar y ayudar a resolver los obstáculos que requieran la intervención de Rectoría”.

Además, dijo que liderar implica cumplir acuerdos, reconocer errores y corregirlos, pero también es dar crédito a los equipos de trabajo y asumir la responsabilidad cuando los resultados no son los esperados. Por eso, cada proyecto debe tener un resultado claro, un responsable, plazos y recursos definidos.

“Quiero expresar algo que considero fundamental. Valoro la lealtad, el agradecimiento y los vínculos que nacen de años de trabajo compartido. Esos vínculos merecen respeto. Al ejercer nuestras responsabilidades, todos tenemos el deber de poner primero a la UAG”, afirmó.

“Nuestros espacios y ambientes de aprendizaje forman parte de la educación que ofrecemos: la seguridad, los laboratorios, el mantenimiento y los servicios influyen en cómo se aprende y en cómo se vive la Universidad”, destacó el Mtro. Leaño del Castillo.

“Debemos cuidar tanto los grandes proyectos como los detalles cotidianos. Un espacio en buenas condiciones y un servicio que funciona expresan el respeto que tenemos por nuestra comunidad”.

El Rector hizo especial énfasis en el Distrito 3 de Marzo, un espacio para el esparcimiento deportivo, cultural y social, el cual debe contribuir a una vida universitaria más rica, fortalecer las oportunidades de los estudiantes y el orgullo de pertenecer a la UAG.

Por último, el Rector instó a los titulares de cada gabinete a sostener reuniones de trabajo con sus equipos directivos para revisar avances, resolver obstáculos y fijar plazos concretos en la entrega de resultados. Cada área asumirá la responsabilidad de definir sus aportaciones al plan general y colaborará de manera transversal con los departamentos involucrados.

En el futuro, la institución mantendrá el seguimiento sistemático de sus programas de trabajo con el fin de asegurar el crecimiento de la matrícula, la diversificación responsable de los ingresos y la preservación del legado educativo de la Universidad Autónoma de Guadalajara de cara a su primer centenario.

“Tenemos historia, talento y capacidad para alcanzar un nivel más alto. Hagamos que esa capacidad se vea en nuestros estudiantes y en los resultados de la Universidad. Les pido que lideremos con el ejemplo, asumamos la responsabilidad, trabajemos juntos y cumplamos lo que acordamos” afirmó el Rector Mtro. Leaño del Castillo.

“Así daremos certeza. Así construiremos confianza. Así haremos realidad el siguiente capítulo de nuestra Universidad”.